6月3日上午,翔順建筑筠州華府項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)可謂是熱鬧非凡!
這里正在舉行2019年建筑公司《6月安全活動(dòng)月》活動(dòng)啟動(dòng)儀式及綜合應(yīng)急預(yù)案演練大型活動(dòng),縣安監(jiān)站站長(zhǎng)謝偉雄、建筑公司總經(jīng)理鄒小舟、班子領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)目主要管理人員、勞務(wù)公司代表超100人參加活動(dòng)?;顒?dòng)由執(zhí)法部經(jīng)理馮根華主持。
總經(jīng)理鄒小舟代表公司對(duì)做好安全生產(chǎn)工作提出了幾點(diǎn)要求:他強(qiáng)調(diào),一、要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化安全發(fā)展理念。要把安全生產(chǎn)作為事關(guān)全局的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二、要加強(qiáng)宣傳,提高全員安全素質(zhì)。利用信息化手段多維度開(kāi)展全員安全教育,提升自我防護(hù)意識(shí)。三、要?jiǎng)?wù)求實(shí)效,深入開(kāi)展隱患排查制度和應(yīng)急演練。形成公司全員關(guān)心安全生產(chǎn)、上下一心參與安全生產(chǎn)的良好局面,共鑄企業(yè)安全生產(chǎn)防線,共謀企業(yè)安全發(fā)展大局。
向各項(xiàng)目部及勞務(wù)班組頒發(fā)安全指導(dǎo)手冊(cè)
公司還邀請(qǐng)到縣第二人民醫(yī)院梁志娟醫(yī)生到場(chǎng)進(jìn)行急救知識(shí)講解,結(jié)合日常生活中的真實(shí)案例,梁醫(yī)生向大家詳細(xì)講解了應(yīng)急救護(hù)的重要性和基礎(chǔ)知識(shí),并現(xiàn)場(chǎng)示范了急救知識(shí)的應(yīng)用,包括現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇(胸外按壓、人工呼吸)等知識(shí)和技能,進(jìn)一步提高自救互救能力。
在場(chǎng)人員踴躍示范
本次應(yīng)急演練活動(dòng),模擬華府項(xiàng)目7#三樓,裝飾班組作業(yè)人員龍骨焊接電弧火花引燃地面碎木板導(dǎo)致火情發(fā)生,濃煙散發(fā)較大,導(dǎo)致一名施工人員在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)附近暈厥倒地。
副總經(jīng)理裘煜擔(dān)任本次綜合演練的總指揮,每名參加演練的隊(duì)員均嚴(yán)陣以待,蓄勢(shì)待發(fā),從下達(dá)演練正式開(kāi)始的指令后,一切工作進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。從現(xiàn)場(chǎng)臨近安全員上報(bào)到項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理梁華堅(jiān)接到事故報(bào)告,在確認(rèn)大致情況后立即上報(bào)執(zhí)法部經(jīng)理馮根華,再上報(bào)到公司領(lǐng)導(dǎo)層。同時(shí)與第一救援小組成員趕赴現(xiàn)場(chǎng),穩(wěn)定受傷害的員工,采用擔(dān)架將其救出,抬送到項(xiàng)目部醫(yī)護(hù)室,進(jìn)行初步救援后并送醫(yī)院就醫(yī)。
從事態(tài)擴(kuò)大后逐級(jí)上報(bào)到公司綜合預(yù)案的及時(shí)啟動(dòng),無(wú)一不表現(xiàn)了救援搶險(xiǎn)過(guò)程中隊(duì)員們的扎實(shí)功底,同時(shí)起到實(shí)效性應(yīng)急培訓(xùn)的作用,心肺復(fù)蘇、消防滅火等專項(xiàng)救護(hù)搶救技能環(huán)節(jié)由參演人員做了細(xì)致周密的現(xiàn)場(chǎng)展示。
演練小組動(dòng)力組迅速到現(xiàn)場(chǎng)切斷電源,各組員按照指揮部署,引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工人按照應(yīng)急通道緊張有序地離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),禁止工人進(jìn)入電梯或亂跑動(dòng),并向工人提供濕毛巾捂嘴。
滅火組按照指揮部署迅速到現(xiàn)場(chǎng)使用滅火器、消防水等消防工具進(jìn)行撲滅工作,必須確保完全熄滅火源。
演練結(jié)束后,公司副總經(jīng)理裘煜對(duì)本次綜合演練的圓滿完成做了深刻的點(diǎn)評(píng):本次演練基本上達(dá)到了預(yù)期效果,但后勤線與辦公室在演練的某些環(huán)節(jié)有缺失,應(yīng)急預(yù)案各項(xiàng)目要高度重視演練活動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)效果,時(shí)刻保持高度的警惕和戰(zhàn)備,去掉“演”的成分,重在“練”的培養(yǎng)。
鄒總表示,就此次演練而言,所有演練的參與者都事前進(jìn)行了詳細(xì)的分工,事故地點(diǎn)明確,事故救援者的目標(biāo)明確,救援通道暢通無(wú)阻,會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)搶救受傷人員。但如無(wú)事先安排的情況下,我們是否也能做好?員工在平時(shí)的生產(chǎn)生活中,要建立憂患風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要清楚自己的崗位職責(zé)和自救互救體系中自身的地位,時(shí)刻保持“戰(zhàn)備心態(tài)”。
鄒總強(qiáng)調(diào):1、搞安全生產(chǎn)不只是活動(dòng)月才舉辦,更應(yīng)是長(zhǎng)抓不懈,安全生產(chǎn)是時(shí)時(shí)抓、月月抓、年年抓,絕不松懈;
2、安全生產(chǎn)管理必須用科學(xué)的方法,遵循PDCA管理法則來(lái)固化我們的管理行為,不只是想到或看到才去做;
3、安全事故必須按“四不放過(guò)”原則,沒(méi)有按四不放過(guò)原則處理,總經(jīng)理不放過(guò)。
我們對(duì)于突發(fā)事故做出的有效的科學(xué)的應(yīng)急響應(yīng)雖然能在一定程度上減少事故的損失,但并不能從根本上控制事故的發(fā)生,同樣是“亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)稍晚”。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的安全管理過(guò)程中,提高自身的安全管理水平,監(jiān)督控制身邊的每一個(gè)可能發(fā)生事故的隱患點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決,利用最小的投入解決最大的問(wèn)題,這樣才能避免給企業(yè)造成財(cái)產(chǎn)損失,才能從本質(zhì)上保障每一個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。