為了實(shí)施集團(tuán)品牌戰(zhàn)略，更好的維護(hù)客戶忠誠度，推廣翔順品牌內(nèi)涵，以集團(tuán)積分通系統(tǒng)為載體，更好的服務(wù)客戶會(huì)員，通過積分通系統(tǒng)的上線，打造翔順品牌的美譽(yù)度，提升線上品牌影響力。

   沒有最好，只有更合適，一切為了落地，一切都是正當(dāng)時(shí)！自2019年11月項(xiàng)目啟動(dòng)至今，翔順科技實(shí)施人員與集團(tuán)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及同事幾個(gè)月來通力合作，共同完成了積分通業(yè)務(wù)現(xiàn)狀梳理、管理訴求提煉、實(shí)施目標(biāo)研討、管理理念學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)體系完善、數(shù)據(jù)遷移、業(yè)務(wù)解決方案研討、系統(tǒng)測試培訓(xùn)等多項(xiàng)工作，并于2020年4月17日正式通過系統(tǒng)上線前的宣貫會(huì)，標(biāo)志積分通系統(tǒng)正式進(jìn)入上線試運(yùn)行。

   回顧實(shí)施過程，為保障快速推進(jìn)集團(tuán)積分通系統(tǒng)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)的積分通應(yīng)用落地效果，科技公司實(shí)施顧問與業(yè)務(wù)部門共同組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，多次溝通討論后確立了本次積分通系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)及推動(dòng)計(jì)劃，并對(duì)項(xiàng)目在推進(jìn)過程中的嚴(yán)格執(zhí)行。

   在項(xiàng)目實(shí)施過程中，科技公司堅(jiān)持“進(jìn)度為重，質(zhì)量為本”的原則，在項(xiàng)目推進(jìn)的五個(gè)多月的時(shí)間中，積分通項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)都非常辛苦，小組內(nèi)部嚴(yán)格把控系統(tǒng)應(yīng)用質(zhì)量，系統(tǒng)問題責(zé)任跟進(jìn)到人，保障系統(tǒng)后繼應(yīng)用推廣數(shù)據(jù)無偏差。

  積分通系統(tǒng)應(yīng)用，特別強(qiáng)調(diào)線上和線下業(yè)務(wù)的結(jié)合。系統(tǒng)一定是幫助一線人員簡化工作量，而非增加工作量，因此我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)才會(huì)花費(fèi)大量時(shí)間整理業(yè)務(wù)流程，把線上業(yè)務(wù)與線下業(yè)務(wù)統(tǒng)一整理起來，將關(guān)鍵業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。

    相信最終都通過積分通系統(tǒng)的落地，真正助力集團(tuán)品牌價(jià)值競爭力提升，保障集團(tuán)全業(yè)務(wù)蓄勢(shì)新成長！