8月13日上午，物業(yè)公司信息化建設啟動會在集團總部二樓演播廳召開。集團領導陳濤、物業(yè)公司總經理黃立志、一碑科技總經理助理何超、物業(yè)公司中層以上管理人員和科技公司技術人員參加了會議。本次項目啟動會的圓滿召開，標志著物業(yè)公司向著“智慧化“管理邁進。

01 有目標，有期望

在啟動會上，物業(yè)公司總經理黃立志提出要通過管理創(chuàng)新，不斷提升翔順物業(yè)的服務品質，保證公司的服務水平與競爭力，在粵西區(qū)域內的領先地位。 會上黃總闡述了，物業(yè)公司現(xiàn)在正面臨日趨復雜和激烈的市場競爭，物業(yè)公司必須通過信息化建設，使服務按流程自動運行到相應的責任人，提高服務效率，保證服務品質，提高業(yè)主的滿意度，借助5G+移動物聯(lián)網(wǎng)等信息技術手段，讓業(yè)主可以通過手機一鍵完成物業(yè)交費、投訴、報修等，讓業(yè)主享受到高品質、智能化的物業(yè)管理服務。

最后，黃總期望系統(tǒng)建設參與人員，能在信息化項目推進過程中，杜絕一知半解、不思進取、消極懈怠的心態(tài)，積極主動參與，高效配合，協(xié)同推進，確保系統(tǒng)實施應用效果。

02 有計劃、有要求

    作為本次信息化建設小組的常務副組長，物業(yè)公司財務經理李冰月，對信息化建設目標、項目里程碑節(jié)點及重要工作人員分工等進行了講解。

   李冰月經理指出信息化建設順應時代趨勢的要求，是物業(yè)公司自身優(yōu)化管理流程、提高管控水平的有力手段。通過數(shù)字化、標準化、智能化的信息化建設，實現(xiàn)統(tǒng)一的服務標準、統(tǒng)一的管控標準，實現(xiàn)企業(yè)降本提效。

   03 有組織、有信心

      啟動會上，根據(jù)《關于成立物業(yè)公司信息化落地小組的通知》發(fā)文，明確了各項目參與方的職責。

物業(yè)公司是一個執(zhí)行力很強的團隊，自2001年成立以來，拼搏進取、腳踏實地，緊跟時代步伐，不斷探索實踐創(chuàng)新，推動物業(yè)服務標準化向規(guī)模化、品牌化、專業(yè)化發(fā)展。作為本次項目實施的參與方之一，科技公司將與物業(yè)公司同事一道，以扎實的工作作風，有信心保障項目順利實施落地，助推翔順物業(yè)進入智慧服務2.0時代。