近日，小編從住建部官網(wǎng)獲悉，住建部于2017年4月1日發(fā)布《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于核準(zhǔn)2017年度第三批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)資格名單的公告》(中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公告第1510號(hào))，廣東翔順建筑工程有限公司成功晉升建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)。

公示名單顯示，廣東翔順建筑工程有限公司位列174家晉升壹級(jí)資質(zhì)企業(yè)榜單。本次施工總承包資質(zhì)等級(jí)的提升，意味著翔順建筑公司資質(zhì)等級(jí)及專(zhuān)業(yè)水平再上新臺(tái)階，將進(jìn)一步提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為公司帶來(lái)更大的市場(chǎng)空間和更多的機(jī)遇，翔順建筑公司將以此為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揮公司技術(shù)、人才及資源優(yōu)勢(shì)，打造更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

翔順建筑工程有限公司成立于2005年，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，現(xiàn)擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員百余人，年生產(chǎn)能力超7.7億元。多年來(lái)，翔順建筑在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，用品質(zhì)與信用贏取客戶(hù)的信賴(lài)，依靠過(guò)硬的建筑實(shí)力，先后獲得23個(gè)省市優(yōu)良樣板工程和50個(gè)省市“雙優(yōu)”工地等榮譽(yù)。

翔順建筑歷來(lái)十分注重以一流的工程質(zhì)量以及建設(shè)水平贏得社會(huì)認(rèn)可，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)彰顯實(shí)力，以口碑鑄就翔順建筑品牌。在高速發(fā)展的浪潮中，翔順建筑敢于改變與革新，不斷贏得新的發(fā)展機(jī)遇。

2011年建筑公司意識(shí)到了產(chǎn)品質(zhì)量停滯不前，發(fā)展遇到了瓶頸，為了促進(jìn)人才的發(fā)展，增加內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷注入新的發(fā)展力量。該年7月，翔順建筑對(duì)公司組織架構(gòu)作了重大調(diào)整——成立下屬三個(gè)分公司，組織結(jié)構(gòu)由“總公司——項(xiàng)目部”調(diào)整為“總公司——分公司——項(xiàng)目部”。通過(guò)這次組織調(diào)整，選拔了一批年輕干部擔(dān)任各分公司重要管理崗位，較好地鍛煉培養(yǎng)了多名年輕管理人員，同時(shí)也形成了內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

2013年底經(jīng)過(guò)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)討論決定在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行體制改革。2014年初建筑公司率先啟動(dòng)體改工作，成為集團(tuán)體改的試點(diǎn)先行單位。自2015年導(dǎo)入新的體制后，建筑公司取得一項(xiàng)項(xiàng)喜人的業(yè)績(jī)：通過(guò)“抓典型、樹(shù)標(biāo)桿”的質(zhì)量活動(dòng)，每月評(píng)比標(biāo)桿與典型工程，形成你追我趕的良好氛圍，整體工程質(zhì)量有了顯著的提高；公司推行《建筑公司項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)辦法》，明確項(xiàng)目工程通過(guò)競(jìng)標(biāo)、評(píng)標(biāo)的方式選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，打破以往分配式的工程安排模式，更好地激發(fā)項(xiàng)目管理人員主動(dòng)爭(zhēng)取項(xiàng)目工程以及爭(zhēng)取更佳的工程業(yè)績(jī)。如黃塘橋、鳳凰廣場(chǎng)、品園等多個(gè)工程均通過(guò)該辦法順利選擇相應(yīng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，同時(shí)這些工程的在工程安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度四大指標(biāo)管理上都取得較好的效果。如鳳凰廣場(chǎng)在工期任務(wù)非常緊張的情況下，在確保工程安全、質(zhì)量的前提下提前達(dá)成預(yù)售目標(biāo)。公司實(shí)行《項(xiàng)目法施工管理辦法》后涌現(xiàn)一個(gè)個(gè)保證安全、質(zhì)量又節(jié)約成本的方案；筠州二區(qū)配電房方案改進(jìn)、鳳凰廣場(chǎng)電影院移動(dòng)式高支模方案、永久性消防立管代替臨時(shí)性消防管方案……公司通過(guò)采取一系列強(qiáng)化安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度的措施，使得公司的管理在近年得到穩(wěn)定提升，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)，尤其在產(chǎn)品質(zhì)量方面，涌現(xiàn)一批標(biāo)桿工程，得到內(nèi)外部客戶(hù)的普遍好評(píng)。

2016年，公司實(shí)行對(duì)勞務(wù)管理體系進(jìn)行革新，利用建立長(zhǎng)遠(yuǎn)合作伙伴的契機(jī)，充分發(fā)揮合作伙伴的優(yōu)勢(shì)，把抓安全、抓質(zhì)量延伸到勞務(wù)工人中。勞務(wù)管理體系通過(guò)在招投標(biāo)發(fā)包管理融入班組信用評(píng)價(jià)體系促使各合作伙伴改變以往“要我做”的思想，形成利益的共同體。通過(guò)信用評(píng)價(jià)體系及優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，有效地降低勞務(wù)分包費(fèi)用、減少勞務(wù)糾紛，有效提升公司產(chǎn)品質(zhì)量。

2016年，公司成立標(biāo)準(zhǔn)化小組、裝配式建筑小組、信息化小組等多個(gè)小組，尤其是標(biāo)準(zhǔn)化小組與裝配式建筑小組的成立再次吹響翔順建筑對(duì)技術(shù)革新、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)更高追求的號(hào)角。標(biāo)準(zhǔn)化小組計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工序工藝的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工按標(biāo)準(zhǔn)一步一步落實(shí)施工工藝；實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理的標(biāo)準(zhǔn)化將統(tǒng)一各項(xiàng)檢查評(píng)價(jià)的方法與標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)現(xiàn)CI形象的標(biāo)準(zhǔn)化，在2016年的基礎(chǔ)上結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化圖集優(yōu)化，規(guī)范各項(xiàng)目CI形象設(shè)施等；裝配式建筑計(jì)劃引進(jìn)中高端專(zhuān)業(yè)人才，一系列措施將全面推動(dòng)新型工藝工法的落實(shí)。