為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于鞏固深化體改年精神暨推行餐廚具公司精細(xì)化管理的工作要求，7月6日，餐廚具公司召開內(nèi)部管理變革動(dòng)員大會(huì)。部署公司下半年和今后一個(gè)時(shí)期全面變革和推行項(xiàng)目精細(xì)化管理的重點(diǎn)工作。會(huì)議邀請了廣東歐博企業(yè)管理研究所專家組進(jìn)行指導(dǎo)；餐廚具公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、主管及重點(diǎn)培養(yǎng)人才30多人參加此次大會(huì)。

翔順餐廚具公司自2007年建立至今，已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模，主營產(chǎn)品“LUCUKU”名牌在省內(nèi)外日漸響亮。然而，近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，公司管理與行業(yè)管理先進(jìn)水平的差距日益突出，因此，全面推行項(xiàng)目精細(xì)化管理，提升公司市場競爭力，成為餐廚具公司目前管理變革的重點(diǎn)內(nèi)容，也是今年深化體改的首要任務(wù)。

按照集團(tuán)和公司的統(tǒng)一部署，推行本次變革的項(xiàng)目精細(xì)化管理，是為今年下半年的中心工作，要通過公司的對標(biāo)項(xiàng)目工作調(diào)研報(bào)告，總結(jié)出公司與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)存在的明顯差距，因此公司果斷決策，以飽滿的熱情開始推行管理變革。公司與歐博企業(yè)管理咨詢公司建立合作關(guān)系，對翔順餐廚具公司進(jìn)行診斷、梳理，并建立一套全新的、科學(xué)的、適合實(shí)際的管理體系，推進(jìn)企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的變革，從流程優(yōu)化、控制、考核等方面，調(diào)動(dòng)各種生產(chǎn)要素和激發(fā)員工潛能，全面提升公司運(yùn)營效率和市場響應(yīng)速度，使公司的各項(xiàng)管理再上新臺階。

動(dòng)員會(huì)中，歐博管理研究院徐總經(jīng)理的“知行合一”變革講解，指出了翔順餐廚具公司管理變革的必要性及重要意義，并對翔順餐廚具公司管理變革提出了諸多建設(shè)性建議。

餐廚具公司總經(jīng)理鄺玉在動(dòng)員會(huì)中指出，管理變革對翔順餐廚具推行項(xiàng)目精細(xì)化管理，全面提升品牌市場競爭力具有重要意義，公司員工要高度重視，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，迅速行動(dòng)，落實(shí)變革的具體措施，為企業(yè)的全面改革和推進(jìn)精細(xì)化管理作出新的貢獻(xiàn)。