本報訊 2012年是集團(tuán)產(chǎn)品品質(zhì)和員工素質(zhì)“雙提升”年。為更好地落實人員素質(zhì)提升工作，建筑公司結(jié)合自身人員特點(diǎn)并總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗及效果，積極探索培訓(xùn)模式，建立了一個個高率、專業(yè)的培訓(xùn)驛站。

領(lǐng)導(dǎo)力提升驛站——管理人員是企業(yè)發(fā)展的骨干力量。建筑公司總經(jīng)理龍飛波非常重視人才培養(yǎng)，著力提升管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力及引導(dǎo)樹立正確的人生觀、價值觀，開展了一系列提升領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)培訓(xùn)。如在8月和9月的能力素質(zhì)培訓(xùn)中引入了“頭腦風(fēng)暴法”，現(xiàn)場以實例操作的學(xué)習(xí)方式，氣氛熱烈，在短短十幾分鐘就涌現(xiàn)了百多條設(shè)想。

施工技術(shù)專業(yè)提升驛站——現(xiàn)場施工管理是建筑公司工作的主要內(nèi)容，管理人員專業(yè)知識水平直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、項目成本。我們針對現(xiàn)場管理日常運(yùn)用的專業(yè)知識如《GB50502-2009建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》、《廣州市建筑工程質(zhì)量通病防治手冊》等指定專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行授課；同時我們還結(jié)合建筑企業(yè)特性在施工現(xiàn)場開展了一系列火災(zāi)演練、中暑搶救演練、外出參觀等現(xiàn)場培訓(xùn)。

經(jīng)營成本提升驛站——為了進(jìn)一步提升我們的經(jīng)營成本管理人員的管理水平，我們組建了以經(jīng)營經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、材料主管為主要講師的專業(yè)培訓(xùn)課堂，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富主要包括成本管理、材料倉庫及成本報表生成的應(yīng)用、定額套價軟件、NC操作、工程造價及合同學(xué)習(xí)等專業(yè)知識。

公司針對不同崗位投入了大量的人力與物力，致力于培養(yǎng)各種專業(yè)人才，組織多種形式的培訓(xùn)課堂，努力創(chuàng)造條件讓員工不斷提升與進(jìn)步，讓許多員工快速成長，尤其是給了一個讓許多剛畢業(yè)的年輕大學(xué)生們進(jìn)步、成長的社會大課堂。