10月8日，風(fēng)和日麗。集團人力資源提升班十多名員工一早就開赴陽江海島開展體驗式的拓展培訓(xùn)。此次的訓(xùn)練讓“團隊精神”內(nèi)容變得更加豐富，各項訓(xùn)練內(nèi)容給我?guī)砹诵撵`的沖擊。以下我把自己的心得和感受與所有的同仁們進行分享：

第一個項目——“驛站傳書”：教官有兩副紙牌，每一副紙牌有15個數(shù)，紙牌擺在教官前面，最先按順序排列好15個數(shù)的小組，就算贏。一開始，大家不太了解游戲規(guī)則，都流露出迷茫、疑惑的神情，不知所措，玩得也不太順利。中場經(jīng)過討論一番，個個討論說拿過的數(shù)字、形狀、圖形依依同下一個隊員交底，才不會那么迷茫，經(jīng)過全隊的努力，我們終于準(zhǔn)確、快速地排列完成居第一。通過這個游戲我領(lǐng)悟到：

1、每項工作都有它的規(guī)范和流程，正如每項游戲都有它的規(guī)則。在進入工作狀態(tài)之前，必須去了解熟悉，這是做好工作的基礎(chǔ)。

2、面對一項任務(wù)，大家會產(chǎn)生各自的想法，但是如果各行其事、缺乏溝通，行動中不僅得不到理解和支持，更容易出現(xiàn)混亂和矛盾。

3、團隊需要有一個核心領(lǐng)導(dǎo)，來了解團隊的目標(biāo)、目前所掌握的資源，找到合適的方法，并指明團隊行動的方向。團隊成員要做的就是不折不扣地執(zhí)行。

4、鼓勵團隊成員進行知識、技能或者經(jīng)驗的分享。

第二個項目——“創(chuàng)新贏家”：游戲分兩個內(nèi)容：1、想辦法把兩個人放在12個氣球上，不能脫離地面；2、有十五根釘子，將十四根放在一根上。了解內(nèi)容后，我們迅速分工。三個同事負責(zé)吹氣球、綁氣球，兩個個頭最小的同事負責(zé)躺在氣球上方；另外兩個同事負責(zé)碼釘子活動。很快，釘子游戲在我們氣球沒綁好的時候就完成了，順利拿下第一；氣球游戲經(jīng)過一番討論，決定六個氣球放一堆，人是趴在上方，用胸和肚子頂氣球，雙手和腿抬起來，這樣氣球所承受的重量不會太重，不容易爆，沒想到這游戲就這么輕易的就完成了。這個游戲讓我有以下體會：

1、團隊一定要建立強有力的組織指揮體系，進行合理的分工和協(xié)作，才能保證團隊工作有序的開展。

2、游戲就像是社會競爭，不要試圖輕易改變游戲規(guī)則或者社會環(huán)境，唯一能做的就是在最短的時間內(nèi)適應(yīng)環(huán)境。

3、氣球容易爆，必須讓給瘦小的女生，這說明資源是有限的，必須學(xué)會合理分配。

4、組織中雖然各有分工，但是所有人都對結(jié)果和最終的績效負有責(zé)任。我們在“抱、抬、托、舉”的時候，都必須留意一下其他同伴的動作，團隊所有成員都必須在相互協(xié)作中善意提醒、彼此關(guān)注。

5、一個人的成功不能代表整個團隊的成功，只有團隊成員群策群力，鼎力相助，才能最終完成團隊的目標(biāo)。

良好的團隊精神和積極進取的人生態(tài)度，是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì)，也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大核心內(nèi)涵。有一位企業(yè)家說過：不要以為你什么都行，離開了團隊，你可能一事無成；也不要以為你勢單力孤，有了團隊，你也許什么都行！

感謝此次活動所有隊員的積極參與和真誠相助，希望我們都能用心去體會拓展的核心精神，不斷提升和強化個人心理素質(zhì)，更深刻地去體驗個人與企業(yè)，下級與上級，同事之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，讓我們的團隊更富凝聚力和戰(zhàn)斗力！