題記：習(xí)近平總書記在談到人才觀時(shí)曾引用“功以才成，業(yè)由才廣”，這句話出自東晉人習(xí)鑿齒所編纂的《襄陽記》，其大意大致為：功績(jī)有人才方能建立,事業(yè)有人才才能發(fā)展。大到一個(gè)國家，小到一個(gè)企業(yè)，人才是發(fā)展的關(guān)鍵，我們要有識(shí)才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方，廣開進(jìn)賢之路，把優(yōu)秀人才吸引過來、凝聚起來。通過形成重才、愛才、聚才、用才的人才培養(yǎng)機(jī)制，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出，打造一支一流的人才隊(duì)伍，提升翔順的競(jìng)爭(zhēng)力。

一

        管理培訓(xùn)生項(xiàng)目起源于90年代的外企，卻發(fā)展壯大于二十一世紀(jì)的中國。根據(jù)人力資源智享會(huì)發(fā)布的《中國管理培訓(xùn)生項(xiàng)目現(xiàn)狀與發(fā)展調(diào)研報(bào)告》顯示，從2000年開始，越來越多的企業(yè)開始爭(zhēng)相開展管培生項(xiàng)目，這個(gè)數(shù)字到了2011年已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)最高峰。管培生項(xiàng)目設(shè)計(jì)的初衷，是幫助畢業(yè)生在領(lǐng)導(dǎo)力、溝通、項(xiàng)目管理等方面全面提升，為公司培育未來十年的精英人才。

二

        翔順的管培生計(jì)劃從2017年11月開始醞釀，原計(jì)劃在房地產(chǎn)、建筑兩個(gè)公司推行。但隨著集團(tuán)近幾年的高速發(fā)展，其他版塊的業(yè)務(wù)也突飛猛進(jìn)，管培生的培養(yǎng)范圍也擴(kuò)展到酒店、茶業(yè)、工業(yè)制造及職能領(lǐng)域。管培生項(xiàng)目作為企業(yè)迅速造就中基層管理人才的一種方式，有利于增強(qiáng)企業(yè)對(duì)具備領(lǐng)導(dǎo)潛能人才的吸引力，并將其打造成優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，為突破人才瓶頸，為進(jìn)一步打造翔順品牌，實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)司”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力的人才支撐，搭建管培生培養(yǎng)和成長平臺(tái)，將會(huì)使組織保持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三

    翔順集團(tuán)一直十分重視人才建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)各公司調(diào)研實(shí)際情況，特別制定了管培生246計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃，將把應(yīng)屆畢業(yè)生用2年時(shí)間培養(yǎng)成主管，4年時(shí)間培養(yǎng)成優(yōu)秀主管及后備經(jīng)理，6年時(shí)間培養(yǎng)成合格的經(jīng)理層，同時(shí)還制定了詳細(xì)的包括建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)板塊，酒店管理、茶葉板塊等各板塊管培生培育計(jì)劃，實(shí)施流程及管理辦法，從而確保該項(xiàng)目的順利實(shí)施。

四

        本次管培生培養(yǎng)涉及房地產(chǎn)、建筑、物業(yè)、酒店、茶業(yè)、行政、財(cái)務(wù)及人力資源等8大類別，招錄內(nèi)外部管培生30多人。培養(yǎng)期從2018年7月至2020年6月，歷時(shí)2年。每一類的管培生均采用輪崗和定崗模式進(jìn)行，輪崗和定崗期均在2-6個(gè)月之間，并在每一個(gè)崗位工作期間配備專業(yè)導(dǎo)師，幫助和引導(dǎo)管培生成長。其涉及的崗位較多，時(shí)間較長，就是希望給同學(xué)們更多的機(jī)會(huì)，接觸不同崗位的工作內(nèi)容，了解和熟悉相關(guān)崗位的工作性質(zhì)，以便在以后的管理過程中能做到知己知彼。如：工程管理類的管培生輪崗崗位有4個(gè)，既有工程管理、施工員的實(shí)踐期，也有技術(shù)崗位和造價(jià)崗位的實(shí)踐期；茶業(yè)類的內(nèi)招管培生計(jì)劃甚至還有華農(nóng)大和省茶科所的實(shí)踐期。每一個(gè)培養(yǎng)階段都有培養(yǎng)計(jì)劃及階段性評(píng)價(jià)，從而保證培養(yǎng)期的實(shí)際效果。我們培養(yǎng)還不僅僅局限于對(duì)大家的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力的提升，在培養(yǎng)計(jì)劃中，還安排了許多心態(tài)類、管理類、工具類等約30多門課程，基本實(shí)現(xiàn)了每月都有1-2次的集中培訓(xùn)機(jī)會(huì)，同時(shí)也穿插安排了許多活動(dòng)及拓展，來豐富大家的業(yè)余生活。所有培訓(xùn)結(jié)束后，將會(huì)對(duì)每一位管培生在各個(gè)階段的成績(jī)和綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定，達(dá)到合格要求的，將直接任命為崗位主管或后備主管。

五

        以企業(yè)領(lǐng)袖為培養(yǎng)目標(biāo)，被稱為“CEO搖籃”的管理培訓(xùn)生制度，最核心的就是導(dǎo)師培養(yǎng)、輪崗工作以及有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬。人力資源中心為保障培養(yǎng)計(jì)劃的有效落實(shí)，特制定了《廣東翔順集團(tuán)管理培訓(xùn)生導(dǎo)師管理辦法》和《廣東翔順集團(tuán)管理培訓(xùn)生考評(píng)及淘汰管理辦法》兩份制度。其對(duì)導(dǎo)師的任職資格、選拔流程、工作職責(zé)、考核辦法等都做了比較明確的規(guī)定。同時(shí)對(duì)于管培生的考核也進(jìn)行了詳細(xì)的說明。有月度考核、階段性考核和綜合考核，每輪崗或定崗?fù)陼?huì)進(jìn)行階段性考核，合格的進(jìn)入下一個(gè)崗位輪崗，不合格的可以延長輪崗期，再次考核不合格則淘汰出管培生隊(duì)伍。兩年的培養(yǎng)期結(jié)束后有綜合性考核，其綜合性考核中，月度考核成績(jī)占比40%，階段性考核成績(jī)占比30%，綜合述職及答辯占比30%。綜合考評(píng)合格的學(xué)員將直接走上基層管理崗位。

六

        對(duì)零工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，能夠參與到這樣的管培生項(xiàng)目中去，將意味著能夠接觸到比普通員工更多的培訓(xùn)資源和晉升機(jī)會(huì)，成長也會(huì)更加迅速。上山最快的路永遠(yuǎn)也是最難爬的一條路，收益和付出始終互成正比。管理的藝術(shù)在于做人的藝術(shù)?！吧w快”、“薪酬高”、“高大上”的管培生項(xiàng)目，不是一個(gè)惹人羨慕的職業(yè)榮耀，而更像是一個(gè)變化更多、充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)修羅場(chǎng)。劉強(qiáng)東曾說，京東讓自己最自豪的不是先進(jìn)的物流管理，而是管培生培養(yǎng)體系。

      2014年，29歲的京東管培生李瑞玉以投資關(guān)系總監(jiān)的身份隨劉強(qiáng)東赴美敲鐘，但5年前也是從倉儲(chǔ)、物流、配送、客服所有基礎(chǔ)崗位輪崗開始，甚至曾睡過1年的倉庫。那些最終躋身高位成為中流砥柱的勝利者，不但要有力排眾議、承受質(zhì)疑的勇氣，更要在洞察力、創(chuàng)造性、領(lǐng)導(dǎo)力上展現(xiàn)出超越常人的能力。（王旭東）

領(lǐng)導(dǎo)寄語：

集團(tuán)董事長兼總裁崔健平：

        管培生培養(yǎng)項(xiàng)目的開展要有“開闊視野、扎根基層”的思路，讓新入職后備管理人才既能腳踏實(shí)地沉到基層，又能鍛煉站在管理層面思考解決問題的能力，實(shí)現(xiàn)用人單位和被培養(yǎng)人之間最大限度的契合，動(dòng)態(tài)創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展空間，促進(jìn)組織與員工共同發(fā)展。

集團(tuán)人力資源總經(jīng)理梁偉雄：

        古語有云：“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟”！我希望各位管培生在培養(yǎng)期間將所學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，掌握好上崗所需的所有知識(shí)及技能！同時(shí)在整個(gè)培養(yǎng)期間，集團(tuán)也在每一個(gè)崗位安排了專業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)大家，幫助大家更快熟悉和了解崗位要求，掌握崗位技能。希望每一位管培生在我們培養(yǎng)的2年時(shí)間里，學(xué)有所成，并能將自己的知識(shí)技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

集團(tuán)總裁助理陳濤：

       管培生在學(xué)校更多的是學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識(shí)，現(xiàn)在要求你們把科學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，并在實(shí)踐的過程當(dāng)中不斷學(xué)習(xí)，挑戰(zhàn)自我，提升自我。在這個(gè)過程當(dāng)中要求大家：第一要了解我們公司的企業(yè)文化，集團(tuán)始終秉承“誠信做人、客戶至上、回報(bào)社會(huì)、共創(chuàng)美好新生活”的經(jīng)營理念，是我們贏得客戶，贏得市場(chǎng)的根本保障。第二要有一顆強(qiáng)大的事業(yè)心，成長是一個(gè)艱苦且充滿挑戰(zhàn)的過程，我們要有目標(biāo)，有追求，把知識(shí)運(yùn)用到工作上。第三要提升學(xué)習(xí)、溝通管理與分析能力。兩年時(shí)間的輪崗定崗學(xué)習(xí)培養(yǎng)，目的就是讓你們快速熟悉企業(yè)的各個(gè)部門的職責(zé)與運(yùn)作，提升個(gè)人的綜合素質(zhì)，并獨(dú)當(dāng)一面。

        對(duì)于管培生，我想提4點(diǎn)要求：1、各培養(yǎng)單位要充分領(lǐng)會(huì)培養(yǎng)方案精神，積極配合完成各項(xiàng)任務(wù)，特別是為各位管培生選好配強(qiáng)輔導(dǎo)導(dǎo)師。2、管培生培養(yǎng)工作是集團(tuán)人力資源中心來主導(dǎo)和推動(dòng)的，要求要做到以終為始，做好培養(yǎng)過程的跟蹤反饋，不斷優(yōu)化和改進(jìn)培養(yǎng)方案。3、各位導(dǎo)師是集團(tuán)和各公司精心挑選的崗位骨干，在管培生培養(yǎng)過程中起到至關(guān)重要的作用，要以培養(yǎng)成就他人為榮，盡心盡力做好導(dǎo)師的工作。4、希望管培生能夠珍惜培養(yǎng)機(jī)會(huì)，全心投入，融入環(huán)境，深入基層，從小事做起，擇高處立，就平處坐，向?qū)捥幮小Ｄ軌虬l(fā)揮自己的聰明才智和書本知識(shí)，本著勤奮、刻苦、求知的態(tài)度，嚴(yán)格按照培養(yǎng)計(jì)劃和要求，完成整個(gè)管培生培養(yǎng)過程。

學(xué)生感言：

酒店管理類管培生黃榮偉：

        作為應(yīng)屆畢業(yè)的學(xué)生，剛踏入社會(huì)，難免會(huì)有一段適應(yīng)期，從大學(xué)到社會(huì)，是由學(xué)生轉(zhuǎn)變成社會(huì)人士，如何適應(yīng)社會(huì)快速發(fā)展，是我們第一門需要學(xué)習(xí)的課程。艱辛的大學(xué)學(xué)習(xí)，能把大學(xué)理論知識(shí)真正運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，在工作上有事半功倍的效果，這才算是學(xué)以致用。非常感謝翔順集團(tuán)給予我們一個(gè)大展身手的平臺(tái)，給予我們優(yōu)美的辦公環(huán)境及住宿環(huán)境，我們一定會(huì)抓住機(jī)會(huì)，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，為打造翔順“百年老店”做出更大的奉獻(xiàn)。

職能類管培生張艾斌：

        這周已經(jīng)是進(jìn)入翔順集團(tuán)工作的第二周，作為一名初來乍到的管培生，來到這邊最大的體會(huì)就是翔順集團(tuán)是一家人情味很濃的公司。沒來之前就已經(jīng)在微信群知悉集團(tuán)為我們管培生宿舍準(zhǔn)備了各種生活用品；來報(bào)道的第一天，也被人力資源中心同事的熱情和體貼所“嚇到”；當(dāng)我們上象窩酒店進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，廚房的阿姨也會(huì)跑出來問我們今天的菜合不合口味；在行政部輪崗，不管是導(dǎo)師還是領(lǐng)導(dǎo)都很耐心地對(duì)我工作中的疑問作出解答?？傊?，能夠在這樣人情味滿滿的集體中工作，我感覺很幸運(yùn)。

經(jīng)營成本類管培生郭金喜：

       別園至興，些許迷茫與彷徨，初至翔順大家庭，幸得集團(tuán)重視與領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)懷，管培生項(xiàng)目在公司眼里就像是嗷嗷待哺的雛鷹，親力親為地讓它茁壯成長，羽翼漸豐。在工作、生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中我都能感受到集團(tuán)對(duì)我們每一位管培生的呵護(hù)與重視，給予最好的學(xué)習(xí)資源和期望去培養(yǎng)我們，為每一位管培生選配了最資深的導(dǎo)師和制定了詳細(xì)的培養(yǎng)計(jì)劃。衷心祝愿公司的管培生項(xiàng)目能夠完美落幕，同時(shí)希望每一位管培生都能不負(fù)眾望，在兩年培養(yǎng)期結(jié)束后，回顧往昔，對(duì)自己的成長大聲地稱贊：哎呦，不錯(cuò)哦！

管培生之旅始于翔順

      我一直喜愛中華詩詞如夢(mèng)如幻般的魅力。山水田園一向是古今文人墨客的鐘愛，寓情于景，情景相融，或婉轉(zhuǎn)，或直白，或羞澀，或磅礴……某天我看見同學(xué)的QQ簽名：“山本無愁，因雪白頭；水本無憂，因風(fēng)起皺?！蔽翌D時(shí)就喜歡上如此奇妙的山水，且久久不能釋懷。

      如果說山水如人頗具靈性，我想我是因?yàn)樾〕堑膶庫o選擇來到新興，我想我是因?yàn)楸е鴮?duì)未來成功職場(chǎng)人的自己的那份期待而選擇來到廣東翔順集團(tuán)，起初吸引我的點(diǎn)便是集團(tuán)的“管培生246人才計(jì)劃”。6月28日我們這群應(yīng)屆畢業(yè)生生從廣州南站坐上前往翔順集團(tuán)總部的大巴車，沿途的青峰白云，漸漸少了車水馬龍、熙熙攘攘的人群，映入眼簾的是老牛耕田、低檐矮瘄，如此情景于我恍如回家的錯(cuò)覺。

      來到宿舍，仿佛畢業(yè)后又回到學(xué)生時(shí)代；晚餐的洗塵宴席，集團(tuán)人力資源中心和翔順學(xué)院的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的蒞臨參加，使我們這群剛踏入職場(chǎng)的初生牛犢第一次感受到集團(tuán)對(duì)管培生的重視。到達(dá)集團(tuán)的稍后幾天，“知心小姐姐”和“愛美麗小姐姐”以及東哥帶著我們參觀翔順的小區(qū)樓盤、物業(yè)管理服務(wù)、餐廚具車間、禪茶加工廠，龍山酒店溫泉等等，讓我們?nèi)ソ嚯x地接觸公司各產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)情況。7月2日，集團(tuán)管培生的開班儀式上，總裁說“管培生考核不過，導(dǎo)師問責(zé)，各公司總經(jīng)理和集團(tuán)人力資源中心親自跟進(jìn)”，這是我們這群小年輕第二次從制度層面上感受到集團(tuán)對(duì)管培生的重視，打從心底感到榮幸。

      第一次參觀象窩山，下山時(shí)，一位禪茶公司的管培生小伙伴隨手摘了一芽茶葉，他跟我說：“回去泡一下這蟲子都愛吃的茶葉是什么味道?！薄斑@茶山以后都是你的地盤了，以后你們多研發(fā)新茶，到時(shí)叫我一起喝茶啊”，我答道，哈哈。在象窩山上封閉培訓(xùn)期間，在雨后云霧繚繞、海拔660米的象窩山中品茗和觀賞夕陽，宛如“采菊東籬下，悠然見南山”的隱士，別有一種清修的雅靜。

      游國恩寺尋六祖惠能的蹤跡，登報(bào)恩塔聆聽風(fēng)鈴梵音，觀禪域小鎮(zhèn)六祖惠能求佛成長的實(shí)景演出，感受禪宗文化，從而深入了解新興當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情與人文氛圍。萬物事出必有因，我想這便是在新興這樣的小縣城能孕育誕生廣東翔順集團(tuán)這樣優(yōu)秀的企業(yè)的機(jī)緣和底蘊(yùn)。

      最后祝愿：廣東翔順集團(tuán)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，年年收入五谷豐登！

      全體翔順同事身體健康，工作順利！