你自七月份走來，悄悄的走進我的世界。積分制？陌生，好奇，我懷著懵懂的心態(tài)去學(xué)習(xí)，他與商城積分銀行積分有什么不同？怎樣才能掙到積分？掙到的積分又有什么用？為什么要學(xué)習(xí)積分制管理……我?guī)е@些的疑問，開始了學(xué)習(xí)積分制管理。
七月份積分制在管理公司推行，八月下旬積分APP上線使用。
從參加學(xué)習(xí)積分制管理，對積分制管理由原來的陌生不認可，有了新的認識，它是我們管理公司新引進的一種管理模式，它是一種以積分形式代替日常獎勵的管理辦法。在積分制管理中，員工通過做人做事以及各種掙分平臺上掙得積分。積分制在運用過程中不需要改變公司原有的經(jīng)營理念和規(guī)章制度，只需要把積分制融入到公司，公司員工按照制度執(zhí)行落實即可。積分制分兩種形式進行，一種動態(tài)積分，一種固態(tài)積分。動態(tài)積分它可以兌換，兌換后分數(shù)相應(yīng)減少，固態(tài)積分它是終身積分的，終身不清零。
剛開始實行積分制的時候，每做一件好事加幾分，積極主動幫助同事加幾分等等，一天下來一共就那么不起眼的幾分，我去做了也沒去申請積分，我根本看不起那幾分?？梢粋€星期過去了，眼看身邊的同事掙的積分那么多，而我差不多排到倒數(shù)幾個了，心想，不行，我沒理由排倒數(shù)的呀，把事情做了，順便申請加加分，何樂而不為？
從這一次思想認識的轉(zhuǎn)變之后，后來我每做一件事有意義的事邊主動申請加分，就連睡覺前還要打開手機看看積分榜的排名。我發(fā)現(xiàn)，自己開始越來越重視加分了。
經(jīng)過一段時間的制度執(zhí)行，現(xiàn)在再看看身邊以前工作懶散和不注重外表的同事，大家都十分認真了起來，比以前更主動幫助同事更注重自己的言行舉止了，這個一個
大的改變，我看在了眼里！雖然她們每天都做著重重復(fù)復(fù)的工作，但她們在不知不覺中被積分制潛移默化地改變著，改善著，而這種改變，久而久之變成了一種習(xí)慣，這種習(xí)慣不正是對酒店發(fā)展大有裨益么？
隨社會的快速發(fā)展，金錢至上的觀念日益沖刷著我們的意念和我們的思緒，而浮躁、現(xiàn)實的社會現(xiàn)狀使享受型的人越來越多，部分員工缺乏歸屬感，做一日和尚撞一日鐘，以得過且過的心態(tài)對待工作，這既不利于公司的發(fā)展，也不利于他本人的成長。
如今同時又是知識和訊息化時代，人們越來越懂得選擇的重要性，懂得為自己的職業(yè)生涯做規(guī)劃，更看重自己在公司的發(fā)展軌跡和榮譽感。而積分制，在翔順酒店應(yīng)運而生，這恰如其分。
