最是一年春好處，2月23日，翔順控股集團(tuán)2024年開年大會在集團(tuán)總部大樓召開。集團(tuán)總裁陳彬作開年講話，立足集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)局面，多維度深度剖析經(jīng)營重難點(diǎn)，樹立信心，共謀未來。集團(tuán)執(zhí)行董事鄺紹榮、副總裁鄒小舟、財(cái)務(wù)總監(jiān)潘雄分別就新年工作要求發(fā)表了講話。會上，各單位負(fù)責(zé)人分別與總裁陳彬簽署考核目標(biāo)責(zé)任書，定下新階段的目標(biāo)。
總裁作開年講話
  陳彬在會上作“變革提升，深化高質(zhì)量發(fā)展”為主題的開年講話。回顧過去的一年，陳彬指出集團(tuán)始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，深化體制改革，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)抓成本管控，不斷提升核心競爭力，在多個領(lǐng)域取得了突破。展望2024年，陳彬強(qiáng)調(diào)要以穩(wěn)健發(fā)展為主題，繼續(xù)以“減負(fù)債、壓庫存、降風(fēng)險”為主要經(jīng)營目標(biāo)，秉承翔順“誠信做人、客戶至上、回報(bào)社會，共創(chuàng)美好新生活”的初心使命，走翔順特色的發(fā)展道路。
  根據(jù)董事長在拜年座談會上對各板塊業(yè)務(wù)的指示，結(jié)合目前的市場情況及企業(yè)內(nèi)部管理，圍繞下達(dá)目標(biāo)，陳彬提出三點(diǎn)要求。首先，要求明確落實(shí)各中心各單位的目標(biāo)及核心工作，并提出相應(yīng)的工作要求。二是提出管理要求，包括全面體改、提高工作效率；文化引導(dǎo)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；強(qiáng)化品牌建設(shè)；強(qiáng)化制度執(zhí)行；深化質(zhì)量成本管理等內(nèi)容。三是展望未來，陳彬指出，集團(tuán)憑借多年發(fā)展擁有扎實(shí)基礎(chǔ)，全體翔順人應(yīng)當(dāng)豪情滿懷、對未來充滿信心。同時，陳彬要求各單位要做強(qiáng)自身，適應(yīng)市場趨勢，搶占市場份額。最后，陳彬鼓勵各單位要積極探索新的發(fā)展模式，多頭并進(jìn)，發(fā)揮整合優(yōu)勢，穩(wěn)步開拓市場。
勇立潮頭 砥礪奮進(jìn)
  2024年，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，也是翔順人持續(xù)奮斗的高質(zhì)量深化主題年。集團(tuán)召開開年大會，目的是與各單位簽訂新年目標(biāo)，同時激發(fā)全體翔順人積極進(jìn)取、主動作為、攻堅(jiān)克難的工作熱情，以更堅(jiān)定的信心，在時代激流中，勇立潮頭、砥礪奮進(jìn)，努力把翔順的旗幟插到更廣闊的市場。攜手同心，共創(chuàng)佳績，2024年全體翔順人將在以崔健平董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，以高質(zhì)量發(fā)展為牽引，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，以奮斗的你我成就更美好的翔順。