3月29日，我有幸參加了由省企聯(lián)組織的人力資源管理交流會(huì)，到擁有16000多人的廣州捷普電子有限公司參觀學(xué)習(xí)了一番。是全球最大的電子合約制造服務(wù)商(EMS)，當(dāng)我們走進(jìn)這樣一個(gè)代工企業(yè)時(shí)，給我們的感受卻與知名的代工企業(yè)富士康有著天壤之別。在這里，到處是熱情的身影，到處是輕松的笑臉。

捷普給了我兩個(gè)深刻的印象：一是非常注重員工的發(fā)展，員工可以根據(jù)自己的實(shí)際情況和發(fā)展目標(biāo)制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，公司給員工提供兩條職業(yè)發(fā)展路線，一條是技術(shù)線，從初級(jí)技術(shù)員不斷晉升，到中級(jí)、高級(jí)工程師；另一條是管理線，從初級(jí)管理員到中級(jí)、高級(jí)管理者。其間公司根據(jù)每個(gè)人的發(fā)展路線不斷給予培養(yǎng)和晉升機(jī)會(huì)，從初級(jí)一步一步晉升到高級(jí)一般需要六年，每個(gè)員工無論在什么位置、什么起點(diǎn)都有自己的明確目標(biāo)和發(fā)展方向，有可期待的晉升和成長(zhǎng)動(dòng)力。二是捷普非常重視企業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)80、90后群體的精神、心理需求，組建了各種各樣的俱樂部和協(xié)會(huì)，廠區(qū)內(nèi)有圖書館、KTV、網(wǎng)吧、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、健身室等，還有24小時(shí)值班的心理咨詢室。每年的公司慶典、烤豬大會(huì)、年會(huì)等重大活動(dòng)都能讓年輕人找到用武之地。

在創(chuàng)建早期，捷普有位老總就說過，捷普一萬多人的隊(duì)伍，工作、生活都在這里，自?shī)首詷?，就像一個(gè)小鎮(zhèn)，我們要用小鎮(zhèn)的理念來建設(shè)這個(gè)工廠。生產(chǎn)上規(guī)模后，公司將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部文化，此后，捷普的管理者實(shí)際上一半的精力在做工廠，一半在做文化。