11月1日，“翔順投資公司”微信群一片熱鬧，由投資公司辦公室組織的員工積分抽獎(jiǎng)活動(dòng)在大家的熱切期待下進(jìn)行。本次活動(dòng)獎(jiǎng)品有：NIKE運(yùn)動(dòng)鞋、旅行拉桿箱、KFC全家桶、耳機(jī)等。豐富的積分禮品讓群里的所有人都興奮不已，大家迫不及待地想成為禮品的最終得主。

據(jù)悉，該活動(dòng)是以累計(jì)積分值抽取相應(yīng)禮品獎(jiǎng)勵(lì)員工的形式進(jìn)行的，“分值”來自于員工本人平時(shí)參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)、工作業(yè)績、工作成效、良好表現(xiàn)等。

一、積分新玩法

此次積分抽獎(jiǎng)融入新玩法——“微信搶紅包”，在每輪的抽獎(jiǎng)活動(dòng)中，獲得微信紅包的最佳手氣者即成為該輪獎(jiǎng)品的最終得主。實(shí)用的禮品，新穎搞笑的微信表情讓整個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)充滿了歡樂。最終，由投資公司商業(yè)運(yùn)營部包攬兩項(xiàng)壓軸大禮品——NIKE運(yùn)動(dòng)鞋與旅行拉桿箱。通過這樣的積分抽獎(jiǎng)活動(dòng)，既能開拓新的線上活動(dòng)模式，又能增進(jìn)員工之間的感情，釋放工作壓力，起到了很好的“催化劑”作用。

二、積分管理下的運(yùn)營

為全方位調(diào)動(dòng)公司員工的積極性和自覺性，加快健康企業(yè)文化的形成，投資公司還利用積分管理，通過記錄員工在企業(yè)中各種積極向上的表現(xiàn)，按照評(píng)分規(guī)則對(duì)各員工進(jìn)行定期測(cè)評(píng)匯總。

將員工成長與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂趣的同時(shí)，使企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化。積分管理辦法鼓勵(lì)員工做好工作中的每一件事，大至超額完成目標(biāo)，小至同事之間的點(diǎn)贊，都會(huì)獲得認(rèn)可和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)積分。

實(shí)行積分管理辦法除了鼓勵(lì)表現(xiàn)良好員工的同時(shí)，為其它員工樹立楷模，其最根本的意義是強(qiáng)化員工遵守公司規(guī)章制度的同時(shí)加強(qiáng)自我約束的意識(shí)，保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到落實(shí)執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序。俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”，積分管理辦法就是為全員量身訂做的“獎(jiǎng)罰砝碼”，日常工作中獎(jiǎng)懲分明，貫徹落實(shí)到公司各員工及管理層中。

此辦法公平、公正、公開地執(zhí)行，對(duì)實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，建立良好的企業(yè)文化起著重要的意義。