如今,時間一晃已經來到10月,經過近半年的籌備,3號產線發(fā)展狀況如何呢?讓我們通過三個關鍵詞來一探究竟~
效率明顯“提高”
3號生產線于年初立項,6月開建,8月底投產試運行,目前雖然還只是進行著產品拋光等個別工序,但月產量已達10萬支左右。由于3號生產線自動化程度相對舊車間而言有大幅度提升,因此它的加持,使餐廚具公司更叉線生產周期整體加快了5-7天,由原來的60天縮短到50天左右,為全面提升公司餐具生產效率打下了良好基礎。
效益顯著“提升”
最近兩個月,公司的班子群上,不時會發(fā)出一些“好消息”,實際上就是餐具科“報喜”的信息:“這個月突破130萬支啦”、“突破150萬支啦”......這是令人振奮的消息,產能的不斷提升,意味著效益的不斷提升,對企業(yè)人而言,這無疑是最好的事了。
“現在還只是一條刀線開工,只占整個產品的部分工序而已,如明年年初3號生產線二期完成投入,其產能將進一步提升,達到30-40萬支/月。”餐廚具科經理崔雄昌說道。
事實上3號生產線帶來的效益,不僅僅是產能的提升,由于機位的調整優(yōu)化、材料的存放更合理、流程的工期縮短,以及自動化提升帶來的人工節(jié)約,使3號生產線相比舊廠房有了極大的改善和提升,成本節(jié)約方面也同樣可觀。
“產能提升為我們帶來了價值,新生產線經過合理的規(guī)劃,大大節(jié)省了不必要的支出,接下來3號生產線將發(fā)揮更大的作用。”項目負責人陳國乾對3號生產線充滿期待。
士氣越發(fā)“高漲”
現場看到,近十臺拋光機正在不停地運轉,工人們嫻熟地用工具夾著餐刀伸進機器拋光,一把把餐刀磨得錚亮;而一臺臺壓力機前,工人們正全神貫注、眼疾手快地操作著數百噸的壓力機,飛快地進行開料,不一會兒,規(guī)格統(tǒng)一的餐刀原材料便裝滿一個個籮筐......“充足的貨源是我們最樂意看到的。”筆者在3號生產線問起加工情況時,一位來自湖南的拋光工人開心地說道。
“常規(guī)上班時間已經滿負荷,周末很多工人都主動放棄休息,加班加點,目標只有一個——搶進度、趕生產,士氣十分高漲。”餐崔雄昌告訴筆者。
筆者在現場看到,工程中心的老員工“禮叔”正在和同事加緊處理400噸壓力機的底座,他們身上滿是油污,但絲毫不影響工作,他們麻利地進行著焊接,然后給一個個接近小臂粗壯的螺絲進行加固。“要盡快完成生產線后續(xù)機器設備的調試安裝才行,避免影響后面的進度。”禮叔雖然年紀偏大,但是工作十分積極和賣力,他可是公司的老師傅,周六還依然奮戰(zhàn)在一線。
據悉,自項目建設以來,工程中心的同事幾乎每個周末都泡在3號生產線上,“他們除了基本的輪休,就差吃住在生產線上了,我真的很感激大家的辛勤付出”。項目負責人陳國乾坦率地向筆者表露了他對同事的感激之情。
是的,正是有生產線一眾同事的全力以赴,有工程中心同事的加班加點、共同努力,才使得3號生產線的建設步伐不斷加快,產能一天更勝一天,發(fā)展后勁越發(fā)強勁。我們有理由相信,接下來,隨著3號生產的日臻完善,公司的高質量發(fā)展成效會更好。