本報訊 對于經(jīng)營餐廚具制造的企業(yè)來說,倉庫在生產(chǎn)中扮演著重要的角色。近日,為了給公司生產(chǎn)及各相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的物資儲存服務(wù),餐廚具公司物控部以檢查整改為抓手,建立一套全面、有效、簡單、可行的管理制度,不斷調(diào)整整頓倉庫管理工作。主要從以下幾方面著手:
首先按儲存規(guī)劃和定置管理要求,對庫存物資分區(qū)放置、系列存放的原則,物料按編號統(tǒng)一有序存放,以進一步合理利用倉庫空間;其次對驗收臺帳登記做到整齊規(guī)范并存檔,材料卡片與帳本相符;最后加強了倉管人員對倉庫管理制度及相關(guān)制度的學習,增強業(yè)務(wù)知識,提升管理水平。
在實際工作中,倉庫管理的原則有哪些呢?主要概括有以下幾點:1、先進先出;2、及時做賬;3、分區(qū)定位;4、定容定量;5、循環(huán)盤點;6、安全管控。先進先出可以保證入庫的先出倉,現(xiàn)存的永遠是最新的物資,一方面可避免物料庫存時間過長,出現(xiàn)過期、變質(zhì)、生銹等損失。另一方面,可以保證物資在更新?lián)Q代時舊的先用掉,避免管理困難。及時做賬符合會計財務(wù)處理原則,可以保證賬務(wù)實時一致,有利于各部門順利工作。分區(qū)定位便于識別、查找,避免差錯。定容定量便于清點,發(fā)料,數(shù)量一目了然。循環(huán)盤點可以及時發(fā)現(xiàn)差異,解決問題,確保賬實相符。安全管控要做好門禁管制,避免物資失竊,火災(zāi)等。