導(dǎo)讀：今年是翔順集團(tuán)第三個(gè)五年計(jì)劃的開局之年，在繼2014年完成了建筑公司體制改革后，集團(tuán)根據(jù)發(fā)展需要繼續(xù)對(duì)房地產(chǎn)公司開展體制改革。根據(jù)集團(tuán)的指導(dǎo)思想，房地產(chǎn)公司制定了2015年體制改革方案，確立了公司體制改革的開展路線和實(shí)施方案，確保體制改革工作的順利開展。根據(jù)體制改革方案，在過(guò)去的第一季度和現(xiàn)階段主要是體改宣貫及調(diào)研、梳理工作。

以會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng)等形式宣貫體改

在宣貫方面，房地產(chǎn)公司主要從以下幾方面開展：第一，召開了房地產(chǎn)公司2015年“體改年”宣貫動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全體員工進(jìn)行了宣貫與動(dòng)員，統(tǒng)一思想。第二，通過(guò)班子會(huì)議、工作會(huì)議進(jìn)行討論與探討，對(duì)管理層人員進(jìn)行體改宣貫，深刻理解體改的理念與思想，提升貫徹落實(shí)能力。第三，通過(guò)部門例會(huì)、非正式的溝通會(huì)議進(jìn)行討論與溝通，對(duì)普通員工進(jìn)行體改宣貫，強(qiáng)化意識(shí)，提高執(zhí)行力。第四，管理層人員參加了集團(tuán)組織的《翔順體制改革解析》培訓(xùn)，進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)體改的指導(dǎo)思想，理清體改工作開展的工作思路。除了上述正式渠道的宣貫，公司還通過(guò)員工討論、開展體改建言獻(xiàn)策獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)等，有效地對(duì)體改工作進(jìn)行宣傳，讓每個(gè)員工深入了解體改的相關(guān)事項(xiàng)，轉(zhuǎn)變思想觀念，以開放的心態(tài)迎接體制改革，全力配合體改工作的開展。

開展調(diào)研時(shí)注重集思廣益

在調(diào)研方面，房地產(chǎn)公司已經(jīng)對(duì)各部門工作制度、流程及各崗位職責(zé)開展調(diào)研。雖然集團(tuán)體建辦尚未正式介入，但體改工作開展在房地產(chǎn)公司內(nèi)已漸起溫?zé)幔總€(gè)會(huì)議的議題，總有體制改革的身影，它撥動(dòng)著每一位員工的心弦，扎根在眾人的腦海。經(jīng)過(guò)員工的提議和會(huì)議討論，已初步梳理出本公司的管理制度、工作流程及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的制定/修訂的計(jì)劃表初稿，工程部已率先修訂了第一批管理辦法和流程，對(duì)不合理的制度、流程、事情梳理清楚，使之切合于實(shí)際，指導(dǎo)實(shí)際工作開展。接下來(lái)，各部門將根據(jù)體制改革計(jì)劃方案，對(duì)梳理后的制度流程計(jì)劃表初稿進(jìn)行深入討論，確定是否需要制定或修訂，落實(shí)計(jì)劃完成時(shí)間，將存在的問(wèn)題逐個(gè)地解決。

體改過(guò)程節(jié)約成本

在第一階段的體改工作中，一份員工的提議讓我們看到了亮點(diǎn)，也看到了體改深入員工的必要性。工程部工程師（土建）韋涌同志憑其扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)工程防水技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)施工情況，建議對(duì)各項(xiàng)目地下室的擋土墻防水做法進(jìn)行優(yōu)化，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化方案。經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的研究，該優(yōu)化方案能有效降低一半的工程成本并且切實(shí)可行，若當(dāng)前開發(fā)的項(xiàng)目采用這個(gè)優(yōu)化方案，將節(jié)約幾十萬(wàn)的成本費(fèi)用。問(wèn)題從員工中反映上來(lái)，解決方案也蘊(yùn)含在員工的工作中，韋工的提議很好地印證了這點(diǎn)，公司也正根據(jù)集團(tuán)的合理化建議制度為其申請(qǐng)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。房地產(chǎn)公司將會(huì)強(qiáng)化在體改過(guò)程中建言獻(xiàn)策的獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工積極參與，積極提議，方案從員工來(lái)，執(zhí)行從員工去，相信遵循這樣的路徑將會(huì)讓體改工作開展事半功倍。

推行體改中，逐步理順原有工作方式嘗試開展新模式，更新員工的思想觀念。在發(fā)展歷程中，市場(chǎng)在變，環(huán)境在變，需求在變，可見變才是唯一的不變；唯有變可以順應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)市場(chǎng)，迎合需求，求得生存，贏得發(fā)展，贏得翔順的下一個(gè)發(fā)展之春。